24. April 2025 - Lesezeit: 2 Minuten

Generationenvielfalt als Chance: Echte Brückenbauer sind gefragt

In Zeiten des Fachkräftemangels und kulturellen Wandels wird generationenübergreifendes Verständnis zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Generationenvielfalt als Chance: Echte Brückenbauer sind gefragt

Wenn Gen Z Sinn sucht und Boomer auf Präsenz pochen, wenn sich Gen X zwischen Führung und Familienpflichten aufreibt und Millennials Purpose gepredigt, aber Kontrolle geliefert bekommen – dann kracht’s. Lebensphasen, Werte, Erwartungen und Kommunikationsstile prallen aufeinander.

In einer Zeit, in der der Wettbewerb um Talente härter wird und die Arbeitswelt im Wandel steht, braucht es mehr denn je echte Brückenbauer zwischen den Generationen. Denn: Wer Generationenvielfalt aktiv gestaltet, schafft Motivation, Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit.

Unsere Redner und Experten nehmen Sie mit auf eine inspirierende Reise durch die Generationen. In ihren Keynotes beschreiben sie den Wandel nicht nur, sondern bauen Brücken zwisschen den Generationen – mit klarem Blick, Mut und Begeisterung.

  • Dr. Eliza Filby – Generationenexpertin, die zeigt, warum der Generationenwandel nicht optional, sondern Business-kritisch ist.

  • Paul von Preußen – Stimme der Gen Z, der verdeutlicht, dass Vertrauen, Freiheit und echtes Feedback wichtiger sind als Status und Kontrolle.

  • Fränzi Kühne – New-Work-Vordenkerin, die beweist, dass Jobsharing und neue Führungsmodelle echte Zukunftschancen eröffnen.

Unsere Redner machen deutich: der Generationenwandel ist kein Soft Skill – er ist Business-relevant. Wer ihn ignoriert, verliert. Talente. Energie. Zukunft. Wer ihn dagegen aktiv gestaltet, erreicht mehr als nur bessere Zusammenarbeit: nämlich mehr Motivation, mehr Engagement – und eine Kultur, in der alle Generationen wachsen können.

Vertrauen statt Kontrolle – der Schlüssel moderner Führung

Gerade die junge Generation erwartet Sinn, Entwicklungsmöglichkeiten und echtes Vertrauen. Arbeitgeber, die noch auf starre Strukturen und Kontrolle setzen, verlieren die besten Talente. Wer jedoch Vertrauen schenkt und Wandel aktiv gestaltet, gewinnt Engagement, Dynamik und nachhaltigen Unternehmenserfolg.

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